OFICINA DEL COORDINADOR GENERAL PARA EL
FINANCIAMIENTO SOCIOECONÓMICO Y LA AUTOGESTIÓN
BASE LEGAL
La Ley 10-2017, conocida como "Ley Orgánica de la Oficina para el Desarrollo Socioeconómico y Comunitario de Puerto Rico", crea la Oficina para el Desarrollo Socioeconómico y Comunitario de Puerto Rico (ODSEC), adscrita a la Oficina del Gobernador. La ODSEC tendrá la responsabilidad de implantar y ejecutar la política pública de desarrollo comunitario establecida en esta Ley, así como toda política pública sobre desarrollo del Tercer Sector. Además, esta Oficina tendrá la responsabilidad de ser el principal asesor de los gobiernos municipales en la materia bajo su jurisdicción. Esta oficina, será la sucesora legal de todos los derechos y obligaciones de la Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socio-Económico y la Autogestión creada por la Ley 1-2001, según enmendada.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Sept./16 | Sept./17 | Sept./18 | Feb./19 | Proy. | |
|
| |||||
| Cantidad total de puestos | 59 | 0 | 0 | 0 | 0 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2019-2020
A partir del Año Fiscal 2017-2018, las funciones y recursos humanos de la Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socioeconómico y la Autogestión se integran a la Oficina para el Desarrollo Socioeconómico y Comunitario de Puerto Rico, según los dispuesto en la Ley 10-2017.
RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Desarrollo de Asuntos Comunitarios y el Tercer Sector (Desarrollo de las Comunidades Especiales) | 3,682 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 3,682 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Servicio Directo | 3,682 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Programa | 3,682 | 0 | 0 | 0 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 2,565 | 0 | 0 | 0 |
| Asignaciones Especiales | 172 | 0 | 0 | 0 |
| Otros Ingresos | 945 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 3,682 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Origen de Recursos | 3,682 | 0 | 0 | 0 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 2,263 | 0 | 0 | 0 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 31 | 0 | 0 | 0 |
| Servicios Comprados | 55 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos de Transportación | 26 | 0 | 0 | 0 |
| Servicios Profesionales | 153 | 0 | 0 | 0 |
| Otros Gastos Operacionales | 13 | 0 | 0 | 0 |
| Pago de Deuda de Años Anteriores | 4 | 0 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 4 | 0 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 13 | 0 | 0 | 0 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | 2,565 | 0 | 0 | 0 |
| Total de la RC del Fondo General | 2,565 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 122 | 0 | 0 | 0 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 7 | 0 | 0 | 0 |
| Servicios Comprados | 10 | 0 | 0 | 0 |
| Otros Gastos Operacionales | 33 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | 172 | 0 | 0 | 0 |
| Total de la AE del Fondo General | 172 | 0 | 0 | 0 |
| Total del Fondo General | 2,737 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos de Funcionamiento de otros recursos | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 76 | 0 | 0 | 0 |
| Servicios Comprados | 526 | 0 | 0 | 0 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones | 33 | 0 | 0 | 0 |
| Servicios Profesionales | 73 | 0 | 0 | 0 |
| Otros Gastos Operacionales | 4 | 0 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 233 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 945 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Concepto | 3,682 | 0 | 0 | 0 |
Desarrollo de Asuntos Comunitarios y el Tercer Sector (Desarrollo de las Comunidades Especiales)
Descripción del Programa
Responsable de tres pilares programáticos principales de la Oficina: organización comunitaria como eje del desarrollo socioeconómico de las comunidades hacia la autogestión y el apoderamiento; coordinación Interagencial de las agencias y los municipios de manera que los servicios lleguen de forma integral a las comunidades; y mejoras o desarrollo de infraestructura en las comunidades especiales de acuerdo a las necesidades y prioridades establecidas por sus residentes. Esta estructura provee servicios de coordinación y enlace entre las agencias del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y del Gobierno de los Estados Unidos, los municipios, la empresa privada, instituciones sin fines de lucro y las comunidades especiales. Además, es responsable de asegurar que se cumplan con los planes y proyectos identificados para las comunidades especiales.